企业架构方法论（企业架构的基本要素）

本文主要介绍6种主流企业架构方法论Zachman、TOGAF、EAP、FEA、CBM、DoDAF，他们各有优劣势与行业使用场景，Zachman侧重从多视角描述企业，TOGAF强调企业架构全生命周期治理，EAP是面向业务的架构计划，FEA重点架构建设过程，CBM关注专业化企业，DoDAF强调面向政府机构的投资组合管理。

企业架构的价值是在实践的基础上不断吸收各类方法论的合理之处，以便让企业架构更好地指导工程实践。与西方发达国家比，国内的信息化建设在硬件方面已经不相上下，在软件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在企业架构方面则有20年的差距。企业架构可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

Zachman

Zachman框架1987年由约翰 扎科曼（John Zachman ）提出，是一种二维分类方案，用于企业的描述性表示，其结构为包含 36 个单元格的矩阵，每个单元格都专注于企业的一个维度或视角。

全球第一个企业架构理论，也是企业架构理论的开山之作，当时软件行业自由发展，缺乏整体的企业架构方法论，Zachman弥补了方法论层面的缺失。Zachman使用“5W1H”方法构建分析维度（What（数据）、How（功能）、Where（网络）、Who（人）、When（时间）、Why（动机）），Zachman框架想法很好，主要以理论为主，缺点就是缺少详细的实现过程，Zachman框架的开创性毋庸置疑，为企业架构理论的发展做出了巨大贡献。

TOGAF

TOGAF企业架构（The Open Group Architecture Framework ）由国际标准权威组织The Open Group 1995年发布，是当前最为流行的企业架构框架理论之一，是经过验证的企业架构方法和框架，使用它来提高业务效率。

TOGAF主要内容为六部分：开发方法、ADM指南和技术、架构内容框架、企业连续体和工具、TOGAF参考模型、体系结构能力框架。

该架构的基础是美国国防部的“信息管理技术架构”(Technical Architecture for Information Management: TAFIM)，同时在Zachman框架的启发下，TOGAF尝试去解决具体构建过程这个问题，给出了对架构过程的完整指导。有80％的福布斯( Forbes)全球排名前50的公司在使用TOGAF，而且支持开放、标准的SOA参考架构。

TOGAF是第一个提出业务架构概念的架构框架，同时提出了另外三个架构（应用架构、技术脚骨、数据架构）。

信息系统架构=应用架构+技术架构+数据架构，企业架构=业务架构+信息系统架构。

EAP

EAP企业架构（Enterprise Architect Planning 企业架构计划)是由Steven H. Spewak 1998年提出的，是制定信息架构以支持业务这一过程和实现该过程的计划。

EAP是由John Zachman 1989年提出的Business Systems Planning (BSP) 演变过来的，他是面向业务提供架构计划。EAP被美国联邦政府架构框架（Federal Enterprise Architecture Framework，FEAF)所引用。

Level1：开始启动。形成初步的计划。

Level2：现状分析(As-Is)。分析当前的业务过程模型和系统/技术现状，作为实施计划基础。

Level3：目标分析(To-Be)。依次进行数据架构、应用架构和技术架构，形成对目标的设计。

Level4：实现和整合计划。决定如何实现Level3中设计的目标。包括实现应用系统的详细步骤，日程表，成本-收益分析，以及整合路径。

EAP非常接近于我们现在实施一个应用系统的过程，与企业架构过程有一定差距，但可以作为企业架构过程的一个组成部分。

FEA

FEA（Federal Enterprise Architecture 联邦企业架构）2022年由FEA-PMO提出，是一个以架构建设过程为重点的企业架构框架理论。

1999年9月，美国联邦首席信息官委员会发布了联邦企业架构框架（Federal Enterprise Architecture Framework，FEAF）用于指导联邦政府各部门创建企业架构。

2002年2月，美国政府管理和预算办公室建立了联邦企业架构项目管理办公室（Federal Enterprise Architecture-Project Management Office，FEA-PMO）来开发联邦企业架构（Federal Enterprise Architecture，FEA），提出了五层参考模型的概念，通过架构分析来发现联邦机构项目和跨机构项目中的重复投资，并提升联邦政府范围内的系统间协作。

如同Zachman和TOGAF， FEA也是著名的企业架构框架，同时还是美国联邦政府的企业架构实践。FEAF是一个架构框架理论，而FEA则是一个针对联邦政府的架构实例。

CBM

CBM方法论（Component Business Model 组件化业务模型）是将企业组件化。IBM公司在2004年提出的架构开发理念，业务组件是通过适当的资产（如人员和技术）支持类似活动的单个业务模块。

CBM的方法论中提出了专业化企业（Specialized Enterprise）的概念，认为这是企业演进的方向。对于企业如何实现专业化，IBM给出的解决办法就是CBM方法论。CBM是业务架构驱动的方法论，是不太完整的企业架构方法论，缺少与IT架构的联系，CBM有点类似听诊器，是根据业务战略作为输入、分析IT战略存在改进方向。

DoDAF

DoDAF（Department of Defensive Architecture Framework美国国防部架构框架）2003年由美国国防部发布，定义了用于国防和航空航天行业的架构框架。目标是把作战目标、作战能力和支持作战的各种系统有效结合，通过体系架构的关联让各自独立的系统有效协同，获得能力，进而实现目标。

1986年，美国国防部开始了TAFIM（Technical Architecture Framework of Information Management，信息管理技术架构框架），后来发展出两个分支，一个是TOGAF，一个是DoDAF，不仅吸收了Zachman框架和TOGAF的长处，也实践了FEA，使得理念更成熟、视角更独特、体系更灵活。

无论是Zachman框架还是TOGAF，对概念的定义都比较模糊，DoDAF与其他框架相比的一大特点则是概念清晰。美国国防部热比较衷于研究企业架构和软件工程，DoDAF的优点很多，但缺点也比较明显，DoDAF是美国国防部根据自己的架构理念量身定做的，未其扩展到其他领域。