coso内部控制框架

通俗解读:EA—企业架构（ea公司总部）

企业架构（EnterpriseArchitecture),简称EA。如果要用极尽简单的语言来介绍它的话，那应该是：企业的顶层设计。企业架构的由来1987年，IBM公司的JohnZachman率先提出了“信息系统架构框架”的概念。从信息、流程、网络、人员、时间、基本原理6个视角，构建用以分析企业的...

企业数字内审实战课讲义(六)—国际风控发展史:内部控制整合框架

4．20世纪90年代起，内部控制研究开始进入了成熟期，进入了第四阶段内部控制整体框架阶段1992年美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（简称COSO)发布了纲领性的专题报告《企业内部控制——整体框架》，在报告中指出，内部控制是由企业董事会、管理阶层和其他员工实施的，为运营的效率效果、财务报告的...

内控体系的搭建（内控体系搭建理念）

内控体系搭建主要分三大块，公司层面的，流程层面的，IT层面的。公司层面，可以按照通用的COSO2013内控框架里面的点一个一个检查，比如公司的治理结构，组织架构，预算管理，风控机制，内部监控等。流程层面，可以把中央五部门联合发的企业内部控制指引拿出来，挨个流程比对，看哪些地方有缺陷需要整改。IT层...

COSO's framework 4 内部控制COSO框架4

TheCOSOframeworkconsistsoffiveinterrelatedcomponents：controlenvironment,riskassessment,controlactivities,informationandcommunication,mo...

COSO内部控制框架和现代内部审计框架的构建

2013版coso内部控制框架2013版的COSO内部控制框架模型是一个正立方体。立方体模型的正面分五个维度：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动。立方体模型的上面分三个维度：营运控制、报告控制、合规控制。立方体模型的侧面分为三个维度：公司层面控制、分支机构层面控制、业务活动控制；也有...